海珠开放式办公室：他们是生产力较低

    与开放式办公室更多的经验，包括美国，办事处70％的人没有部门（或者，如果有的话，是低）的国家，最近的研究和调查表明，这些设计而降低员工的工作效率。调查的主要结果纷纷裁员，主要的问题是噪音和缺乏隐私，按照谁研究这些现象减少集中，注意力，创造力，甚至是信任与合作的心理学家。最全面的研究是组织心理学家马修·戴维斯，谁分析了百元以上的文件上的办公环境。戴维斯的结论是，开放式办公室是创新和非正式的象征，但实际上增加的压力，减轻了工人的积极性和浓度。由管理学院的一项研究在美国的状态时间了隐私是生产力的关键成分，因此开放办公室是生产力较低。缺乏隐私产生高达29级％以上的中断，根据对由加州大学（欧文）的研究报告。此外，心理学家扬Pejtersen在丹麦发现，那些谁共享办公桌或办公室有50％的可能性是不存在的，由于对疾病，因为病毒传播得更快。那些与绝缘耳机，他们不一定更富有成效。据心理学家尼克·佩厄姆，使用减少的严谨。

    合作与亲近的同事，据称促进abiertas-办事处根据技术的奥克兰大学的调查，以信任感较低，由于减少。事实上，这项研究发现，那些有自己的办公室往往具有更高的浓度水平，并与同事建立更好的关系。